In 2050 is de Rotterdamse haven nog steeds een grote en aantrekkelijke werkgever. Door automatisering verschuiven banen naar technologie en dienstverlening en van routinetaken naar complexere en creatievere taken; het aandeel van de haven in de beroepsbevolking blijft gelijk. Werknemers werken flexibel, combineren werk en leren, en voelen zich gewaardeerd.

Er is veel aandacht voor welzijn, loopbaanontwikkeling en sociale innovatie; diversiteit en inclusiviteit zijn vanzelfsprekend. De haven is beter bereikbaar geworden en biedt passende huisvesting voor iedereen, inclusief arbeidsmigranten. Werk­ nemers zijn trots omdat hun werk innovatief, toekomstbestendig en impactvol is.

WAARDE De haven biedt werk dat loont, ertoe doet en belangrijk is voor de persoonlijke ontwikkeling van mensen. De Rotterdamse haven stimuleert inclusiviteit en welzijn door werk in te richten naar behoeften, wat sociale en economische groei bevordert.

Arbeidsmarkt toekomstbestendig

In 2050 is de Rotterdamse haven nog steeds een grote en aantrekkelijke werkgever. Door automatisering verschuiven banen naar technologie en dienstverlening en van routinetaken naar complexere en creatievere taken; het aandeel van de haven in de beroepsbevolking blijft gelijk. Werknemers werken flexibel, combineren werk en leren, en voelen zich gewaardeerd.

Er is veel aandacht voor welzijn, loopbaanontwikkeling en sociale innovatie; diversiteit en inclusiviteit zijn vanzelfsprekend. De haven is beter bereikbaar geworden en biedt passende huisvesting voor iedereen, inclusief arbeidsmigranten. Werk­ nemers zijn trots omdat hun werk innovatief, toekomstbestendig en impactvol is.

WAARDE De haven biedt werk dat loont, ertoe doet en belangrijk is voor de persoonlijke ontwikkeling van mensen. De Rotterdamse haven stimuleert inclusiviteit en welzijn door werk in te richten naar behoeften, wat sociale en economische groei bevordert.

Arbeidsmarkt toekomstbestendig

Volledig scherm